こんにちは！
もうすぐ夏休みですね♡わくわく。
みなさんは、どんな予定を立てていらっしゃいますか？
さて、今日も1日1回 感謝ノートを書く時間ですよ。
Photo by Takahiro Konishi WEBSITE
▽私がブログで感謝ノートをはじめた理由
今日の感謝ノート
約３ヶ月間、コーチングをさせていただいた方が
最後のセッションを迎え、
この３ヶ月間で得られたことを教えてくださったので、
✨感情のコントロールができるようになった。
✨部下に対して、詰め寄るのではなく、相手に合わせて伝え方を変えられるようになった。
✨ミーティングの場で、メンバーがお互いに建設的に話ができるようになった。
✨１対１の関わり合いだけでなく、第３者が入ることでコミュニケーションの質が上がることが分かり、第３者の力を借りられるようになった。
✨ストレスを感じるよりも楽しみを感じることの方が増えた。
✨人を変えようと思わなくなった。
✨「ビジョンボード」を見るだけで、力が出てくることがあった。
✨人間関係が良くなった。
✨「この人達となら、何でもできる」「みんなで考えれば何とかなる」と思えるようになった。
✨上司から相談されるようになった。強い信頼関係を築くことができた。
✨未来が見えてきた。
✨決断力がついた。決断するときは、一瞬でできるようになった。
こんなにも沢山のことを、
この３ヶ月間で変化として実感できたと仰ってくださいました。
本当に感激で、嬉しい限りです。
毎回のセッションで、
必ず気づきを持ち帰り、必ず成長する。
とっても素直で、成長に貪欲な方で、
コーチとしても、とてもやりがいがありました。
人柄も素晴らしく、
元から内省する力の高い方だったので、
正直、難易度が高く・・・、
かなり、重箱の隅をつつくようなセッションになりました。
私も諦めずに、「この方に今、必要な気づきは何なのか？」と、
セッション中はずっとずっと、集中していました。
能力が高い方は、部下に対して、
「どうして出来ないんだ！」とイライラを感じたり、
相手をコントロールしたがったりします。
今回もそうでした。
なので、
「人を変えようと思わなくなった」ということは、
本当にこの３ヶ月間で一番の収穫でした。
これによって、社内のコミュニケーションの流れが変わり、
それが、社長との関係性や他の役員との関係性を変えることになり、
この秋には、ある事業部をまるごと任され、
役員に昇格なさる予定です。
本当に素晴らしい成果でした。
最終セッションでは、
これからの未来についても具体的にお話をしました。
必ずや、目標を実現してくださると信じています。
家族のように、いつも、近くで応援しています。
素敵な出会い、
素敵なご努力、
素敵な成果に、
心から、ありがとうございます✨
